Wie / Methode

Projekte entwickeln stets eine Eigendynamik, welcher ich mit einer standardisierten Methode begegne, die zu jeweils individuellen Lösungen führt.

Wichtigster Aspekt im Aufbau Ihres Veränderungsprojektes ist die Klärung grundlegender Fragen, nur so können die weiteren Schritte zielführend aufgebaut werden.

1. Projekt-Auftrag: Was genau ist Ihr Problem und welche Aspekte eines Themas werden behandelt?
2. Due Diligence: Wie groß ist Ihr Problem?
3. Ursachen-Analyse: Was sind die zugrunde liegenden Ursachen, die das Problem hervorrufen?
4. Durchführung Projekt: Wie kann Ihr Problem gelöst werden? Lösen wir es!
5. Qualitätssicherung + Frage: Konnte Ihr Problem dauerhaft gelöst werden, also ist der erreichte Zustand besser als die Ausgangssituation?